Переход проектной компании на BIM-технологии связан с повышенными затратами, которые в том числе отражаются на стоимости оказываемых услуг, однако инновационные методы проектирования позволяют значительно сэкономить расходы заказчика на стадии строительства. Об опыте внедрения BIM в Казахстане рассказывает Игорь Зюзько, основатель группы компаний «DNT», директор по развитию проектной компании «DNT Center Stroy».
Как известно, основным вызовом для отрасли в целом сегодня является экономическая ситуация. Она, конечно, уже не такая критичная, как была в 2008-2009 гг., но нельзя сказать, что развитие рынка набирает обороты, как это было в начале 2000-х. При этом на строительном рынке сейчас много игроков, а выжить смогут только наиболее оптимизированные компании; то есть те, которые уделяют большое внимание качеству своей работы, методам проведения этой работы.
В результате они могут предложить рынку такой продукт или услугу, благодаря которому заказчики могут в срок и с минимальными затратами построить необходимый им объект, так как применение BIM-технологий помогает определить фактическую стоимость объекта на этапе моделирования, что позволяет исключить излишние дорогостоящие решения на этапе проектирования.
В Казахстане процесс внедрения BIM-технологий начался почти одновременно с аналогичным процессом в России. Сегодня проектная компания «DNT» является лидирующей проектной компанией Казахстана, внедрившей передовые BIM-технологии, а также в режиме реального времени внедряющая инновационную систему бережливого производства.
Сегодня мы понимаем, что для заказчика важны максимально точные сроки проектирования и строительства. При этом заказчик хочет максимально оптимизировать бюджет проекта и иметь минимальные финансовые риски на этапе строительства. Как показывает практика и открытые данные, использование BIM-технологий позволяет сократить сроки проектирования более чем на 20%, снизить стоимость строительства более чем на 30% и на 5—10% уменьшить финансовые издержки на дальнейшую эксплуатацию объекта.
Каждый расчет неоднократно перепроверяется и в итоге заказчик получает взвешенный рациональный проект. Схема армирования настолько максимально продумана, что расчет арматуры на куб бетона, учитывая наш регион сейсмики, оказывается иногда намного ниже в пределах допустимых норм чем даже в аналогичных несейсмических районах, что позволяет заказчикам значительно экономить на основных строительных материалах.
Возможно, у нас не самые дешевые проектные услуги, обусловленные в том числе немалыми затратами на переход на BIM-технологии, зато это позволяет нам предлагать самые экономичные проекты, за счет которых заказчик на этапе строительства может экономить до 20-30% за счет того, что нет перерасхода и все вымерено.
Я считаю, что именно благодаря этому фактору заказчики, которые действительно хотят чувствовать себя надежно и уверенно на рынке, могут получить высокий результат за счет того, что мы применяем современные BIM-технологии и создаем такие проектные решения, которые будут экономить заказчику средства и время.
Комментарии экспертов компании:
Людмила Федоренко, генеральный директор ТОО «DNT Center Stroy»
Процесс перехода на BIM проходил в нашей компании в несколько этапов и потребовал существенных материальных затрат. Мы обучались у ведущих преподавателей из России, модернизировали компьютерную технику, закупили необходимое программное обеспечение. Сейчас мы успешно завершили пилотный проект с использованием BIM, прошли государственную экспертизу и сейчас по этому проекту уже осуществляется строительство жилого комплекса в Алматы. С моей точки зрения, основным плюсом внедрения BIM является повышение качества проекта и сокращение необходимых временных ресурсов на его выполнение. Кроме того, это является дополнительным преимуществом при сотрудничестве с международными компаниями.
Дмитрий Ковылин, BIM-менеджер
BIM на данный момент является самой современной и совершенной технологией проектирования, используемой в инженерно-строительной области. Самая трудная задача использования BIM-технологии – это процесс внедрения. На данном этапе необходимо продумать методику совместной работы и ресурсную базу. Все это должно быть отображено в корпоративном стандарте организации по выполнению информационного моделирования. Кроме профессионализма на уровне знания ПО внедрение BIM требует от пользователей знания своей дисциплины, а также умения взаимодействовать с другими отделами.